La fonction d'IDE coordinatrice en EHPAD
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La fonction d'IDE coordinatrice en EHPAD*

AEQS05


Une expertise à développer

PROJET ET OBJECTIFS GENERAUX

Dans les EHPAD, les SSIAD, les infirmières coordinatrices jouent un rôle essentiel dans le fonctionnement des structures de soins
Leur fonction récente est en construction. A ce jour elle ne requiert pas l’obligation d’une formation spécifique.
Cependant leur rôle est complexe et se distingue de celui de l’infirmière. Ils ou elles exercent auprès des équipes une fonction d’encadrement, d’accompagnement et sont une courroie de transmission entre les professionnels et les directions.
Ces missions multiples associent des connaissances, des compétences à développer pour satisfaire aux attentes.

  • INTERVENANTS
  • Coordinateur du projet : cadre supérieur de santé en EHPAD
  • PERSONNES CONCERNÉES
  • Infirmiers/ères en mission transversale
LIEU(X) :
  • Formation en INTRA :
    dans vos locaux
DURÉE : nous consulter
DATE(S) :
  • Dates à définir ensemble
J'ai lu et j'accepte les
conditions générales et le
règlement intérieur

OBJECTIFS OPERATIONNELS ET CONTENU

  • Appréhender le contexte d'exercice de la fonction.
    Le contexte Politico-Social : les politiques médico-sociales de la personne âgée (projet de loi relatif à l’adaptation de la société au vieillissement).
    Le contexte législatif : les droits des usagers (loi du 2 Janvier et du 4 Mars 2002).

    La réforme de la tarification, le conventionnement, les contrats d’objectifs et de moyens.
  • Identifier les nouveaux défis pour les structures relevant du médico-social.
    La démarche qualité : définitions, concept, spécificité en médico-social.
    La gestion des risques à priori et postériori.
    Le dispositif évaluatif : l’évaluation interne et externe, les enjeux.

    Les recommandations de bonnes pratiques.
  • Cerner le positionnement et le rôle de l'infirmier coordonnateur pour faire évoluer sa posture professionnelle.
    La place de l’infirmière coordinatrice dans l’organigramme : les liens hiérarchiques et fonctionnels.
    Le rôle de l’infirmier coordonnateur dans l’accompagnement des stratégies de soins : Le projet de vie  personnalisé

    Le rôle de l’infirmier coordinateur dans le développement de compétences de ses collaborateurs (analyse des pratiques).
  • Identifier les compétences managériales à mobiliser.
    Les fondamentaux en management :
    Les typologies managériales.
    La sociologie des organisations : les sources de pouvoir et facteurs d’autorité.
    La conduite de projets.

    La gestion des conflits.
  • Développer une postue managériale pour impulser une cohésion d'équipe.
    La juste distance : entre proximité et encadrement.
    Coordonner, structurer, contrôler le travail.
    Le processus de motivation au travail.
    Les différents entretiens : professionnels, recrutement...
    La notion d'équipe, le leader, le suiveur...

De type formation-action, cette formation permet une application immédiate.
Les premiers changements doivent émerger durant l’intervention.
Pour atteindre cet objectif, nous favorisons le conflit socio-cognitif, l’analyse de pratiques, l’implication, l’expérimentation, vecteur de nouveaux comportements.