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Elaborer votre cartographie des risques*

MAQ08


PROJET ET OBJECTIFS GENERAUX

La prise en charge de personnes vulnérables, le respect de leurs droits et la garantie de leur sécurité nécessite d’identifier l’ensemble des risques inhérents à l’activité de l’établissement afin d’apporter les réponses adaptées qui permettront de les limiter.

La construction d’une véritable cartographie permet d’identifier, de hiérarchiser puis de réduire les risques.

En prenant appui sur une méthodologie rigoureuse, la cartographie devient un outil facilement exploitable et pérenne.

  • INTERVENANTS
  • Formateur expert de la gestion du risque
  • PERSONNES CONCERNÉES
  • Directeur, Référent qualité, Médecin coordonnateur, Infirmière coordinatrice, IDE, AS, AMP
LIEU(X) :
  • Formation en INTRA :
    dans vos locaux
DURÉE : nous consulter
DATE(S) :
  • Dates à définir ensemble
J'ai lu et j'accepte les
conditions générales et le
règlement intérieur

OBJECTIFS OPERATIONNELS ET CONTENU

  • Distinguer les snotions de risque et de danger.
    Pourquoi s'intéresser à la gestion des risques :
    - Assurer la sécurité des usagers et des professionnels
    - Protéger la structure contre les conséquences potentielles de risques avérés.
    - Répondre aux obligations réglementaires (loi 2002-2, décret n°2007-975 du 15 mai 2007, circulaire interministérielle du 15 mars 2012, articleR311-35 du CASF,…).
  • Identifier les risques propres à l'activité de la structure.
    Se familiariser avec les outils de la gestion des risques.

    Recenser les risques potentiels dits "a priori" :
    - Elaborer des échelles de gravité et de fréquence.
    - Recenser les outils à disposition dans la structure permettant l’identification des risques dits « a posteriori ».
    - La fiche de déclaration des évènements indésirables : comment construire un outil facilement utilisable et réellement exploitable.
  • Comprendre la notion de criticité.
    Méthodologie de pondération de la criticité :
    - Classer les risques par typologie
    - Elaborer une échelle de niveau de maîtrise
    - Aborder la notion d’évitabilité des risques.
  • Identifier les niveaux de maîtrise. Faire le lien avec le plan pluriannuel d'amélioration continue de la qualité.
    Identification des actions correctives :
    - Identifier les risques à prendre en considération.
    - Déterminer les composantes d’un tableau de bord.
    - Faire le lien avec le plan pluriannuel d’amélioration continue de la qualité.

Apports théoriques
La théorie présentée est directement mise en pratique par les participants qui choisissent, en début de session, une des catégories de risques liées à la prise en charge des résidents pour expérimenter le processus et les outils.